Responsibility & Accountability NCOER Bullets (Success)

· possessed the moral courage to take responsibility for his actions regardless of the circumstances

· developed subordinates by encouraging them to always accept greater responsibility

· developed junior NCOs and Soldiers with an aggressive professional attitude by encouraging them to pursue their higher education

· developed and supervised the Brigade’s Force Protection plan resulting in zero incidents or compromise

· performed quality control for five intelligence and mission related products to ensure there was no deviation from the established standard

· made sound and timely decisions in the absence of orders and took personal responsibility for himself and his subordinate

· regularly communicated successful methods and procedures to others in the unit; team player who supported both his peers and subordinates

· always made himself available after duty hours to counsel and develop Soldiers

· totally reliable, completes all tasks in a timely and professional manner

· maintained 100% accountability of all assigned equipment and classified material

· supervised quality control and dissemination of daily intelligence products for seven different general officers

· willingly accepted opportunities for greater responsibility; never backed down form any given challenge

· totally reliable; completed all assigned tasks in a timely and professional manner

· always made sound and timely decisions in the absence of orders and took responsibility for himself and his Soldier

· proactive in ensuring the section’s equipment was always ready to accomplish the mission

· regularly communicated successful methods and procedures to others in the unit; team player who supported both his peers and subordinates

· maintained the highest standards of organization with equipment, facilities and Soldiers, sailors and airmen; guaranteed safety of all

· developed and supervised the Brigade’s Force Protection plan resulting in zero incidents or compromise

· volunteered as a youth soccer coach; provided a positive role model for the children on his team

· ensured that safety was paramount in all training

· led by example; encouraged all of her Soldiers to continue their military education by enrolling in Army correspondence courses

· ensured no security violations while sanitizing hundreds of classified documents for dissemination

· responsible for quality control and distribution of daily intelligence products for seven different general officers

· encouraged subordinates to continue their formal education for advancement

· proactively managed the section’s resources ensuring supplies were always available to accomplish the mission

· willingly accepted responsibility for his actions; never hesitated to make a decision

· maintained 100% accountability of classified equipment and materials

· always made sound and timely decisions in the absence of orders; took responsibility for himself and his subordinates

· willingly and aggressively sought greater responsibility; never backed down from any given challenge

· exceeded mission objectives with limited resources

· always made sound and timely decisions in the absence of orders; unwaveringly took responsibility for himself and his subordinates

· performed flawlessly while supervising quality control and dissemination of daily intelligence products for the BDE staff and five combat maneuver battalions

· constantly suggested changes that improved the proficiency of the section’s operations

· drove over 2,000 accident-free miles during three major training exercises

· maintained 100% accountability of over 2,500 Division Tactical Operation Center security badges

· led by example; encourage 100% of his Soldiers to continue their civilian, all enrolled in eArmyU

· supervised quality control and dissemination of daily intelligence products for seven generals and nine senior staff officers

· maintained 100% accountability of over $95,000 of the brigade’s major intelligence equipment

· her squad personnel, equipment, and billets are always in a high state of readiness

· stressed safety first which resulted in no accidents with over 63,000 miles driven and zero privately owned vehicle accidents in the organization

· relentlessly pursued unit safety; obtained safety gear and ensured bi-monthly inspections on eight vehicles, zero vehicle safety mishaps

· submitted three SAEDA investigations; one national and two local resulting in the removal of two CI threats

· encouraged troops to further education ; continually suggested options available to them on all aspects of personal growth

· proactively managed the section’s resources ensuring supplies were always available to accomplish the mission

· always made sound and timely decisions in the absence of orders; took responsibility for herself and her subordinates

· directly brought an imperfect Brigade S2 into compliance with all installation and army personnel security regulations

· ensured the BCT Commander had timely, relevant and accurate intelligence during the daily Division Commander’s Update Assessment

· always exceeded standards; his attention to detail with maintenance, vehicles and safety , kept the section at 100% readiness

· willingly accepted opportunities for greater responsibility; never backed down from any given leadership challenge

· platoon NCOIC during the transfer of vehicles and equipment to the 9th Engineer Battalion in Kosovo deployment

· handled the most complex problems with little guidance, no complaints, and stellar results; always accepted the outcome of his actions with the utmost professionalism

· possessed outstanding organizational skills; always maximized limited resources and personnel resulting in 100% mission accomplishment

· accepted accountability for his actions and those actions of the detachment with the utmost professionalism regardless of the outcome

· maintained accountability of all assigned detachment personnel and equipment worth over $4,000,000

· efficiently redeployed the brigade S2 section’s personnel and equipment from Iraq to home station without incident

· aggressively sought opportunities for greater responsibility; never backed down from any formidable challenge

· his prompt self-help repairs to the buildings have contributed to efficient utilization of resources

· always made sound and timely decisions in the absence of orders and possessed the moral courage to take responsibility for his actions regardless of the circumstances

· motivated junior Soldiers to aggressively pursue professional development; all enrolled in correspondence courses

· ensured section’s vehicles and equipment were always serviceable for every garrison and tactical mission

· aggressively sought increased responsibility; could be relied on to achieve superior results with minimal supervision

· managed the section’s office supplies by coordinating with two separate unit supply offices to fill mission requirements

· meticulously disseminated threat reporting throughout the Baghdad AO ensuring subordinate, adjacent, and higher units were appraised of current battlefield dynamics

· accepted responsibility for himself as well as his Soldiers; learned from his mistakes and sought self-improvement

· enthusiastically strived for new responsibilities and took on hard leadership challenges; met adversity head-on without hesitation

· maintained 100% accountability of all assigned equipment and highly classified materials

· proudly represented the Army in this joint command; adapted quickly to new duties and responsibilities

· maintained a flawless safety and security record with zero reportable accidents or incidents

· maintained 100% accountability for over $150K worth of specialized imagery equipment and proactively ensured it was always fully mission capable

· generated a monthly barracks roster through self initiative and took charge of five apathetic NCOs; recognized by 1SG for leadership in the absence of orders

· maintained 100% accountability of soldiers who were constantly moving between Kosovo, Turkey and Iraq

· supervised a chainsaw crew operating in disaster conditions with no safety incidents during flood recovery operations

· deployed his section for 12 months of combat operations with no accidental discharges, casualties or safety incidents

· his meticulous attention to detail ensured no security violations while sanitizing hundreds of classified documents for dissemination

· supervised quality control and dissemination of daily intelligence products for seven general officers and nine senior staff officers

· judiciously managed the BCT S2’s IMPAC credit card ensuring critical supplies and equipment were promptly resourced for training and deployment

· inspired growth and advancement in subordinates; encouraged two ambivalent Soldiers to prepare for promotion board

· supervised the loading and preparation of the BCT’s sensitive items CONNEX for deployment to Iraq; all items were properly documented and arrived without incident

· planned, wrote, and then executed the first ever BCT CI plan; several of his initiatives helped prevent corrupt local national interpreters from infiltrating coalition bases

· accepted challenges without hesitation; never backed down from opportunities of greater responsibility

· maintained 100% accountability of all equipment on the Platoon Leader’s tank for six straight rotations

· accepted responsibility for own decisions and those of his subordinates

· encouraged individual growth and development

· always chose the hard right

· accepted responsibility for all he did or failed to do

· maintained a flawless operational record for his tank and his crew

· encouraged Soldiers to make decisions to improve their initiative

· sought responsibility that others avoided

· effectively controlled cost through efficient utilization of personnel, materials and equipment

· ensured the platoon was combat ready at all times

· made sure subordinates were well prepared for military schools

· incorporated risk management in all training

· emphasis on safety and risk assessment resulted in no injuries or accidents throughout this rating period

· worked with individual Soldiers to overcome personal and professional problems

· encouraged and enabled his Soldiers to acquire both civilian and military education

· stringent enforcement of rollover and crew evacuation drills ensured no Class A accidents

· responsible enthusiastic leader; never ran from responsibility, always eager to accept more

· consistently made hard decisions and accepted the responsibility for the outcome

· always counseled and developed the NCOs in his platoon

· his reputation for taking care of Soldiers was known throughout the battalion

· viewed challenging tasks as opportunity for growth

· encouraged Soldiers to participate in higher education programs

· developed a leader’s notebook for his squad which was one of the best in the company

· maintained a flawless safety record during this rated period

· always stressed Soldier safety in training and in garrison

· maintained 100% Operational readiness rate for three M60A3 Main Battle Tanks through two High Intensity Brigade Rotations

· always took responsibility for his actions; chooses the hard right over the easy wrong, every time

· continually sought higher levels of responsibility

· maintained a high Operational Readiness Rate during rated period

· maintained 100% accountability of all equipment assigned to the company NBC room

· 100% accountability of all property during change of command inventories

· provided students the latest in course material by devoting countless after-duty hours revising lesson plans

· maintained 100% accountability of over 1 million dollars worth of equipment

· received accolades from military and civilian counterparts alike for her reliable and timely support to branch missions

· accepted responsibility for his own decisions

· most vigilant NCO with security and safety in the section

· never failed to interact with Soldiers; spent many off-duty hours resolving Soldiers’ issues

· actively encouraged off duty education and professional growth in subordinates

· encouraged Soldiers in her section to enroll in college courses

· vehicle consistently rated as best in G2 and in the top three of the entire 100 vehicle Headquarters Company

· concerned, caring leader, allowed subordinates to grow in new directions

· created a climate that encouraged Soldiers to learn and grow

· always used clear and sensible instructions to protect from injury and equipment from damage

· implemented equipment accountability system critical to effectively managing the division’s scarce resources

· actively sought responsibility and set high standards

· cultivated an environment for Soldiers to thrive, increasing college enrollment by 60%

· coordinated and supervised the equipping of USAREUR G2 Soldiers deploying to Afghanistan

· achieved success with limited resources

· encouraged personnel to accept responsibility for individual and team actions

· directly responsible for coordinating acquisition of 90% of office automation, software upgrades, and maintenance

· maintained 100% accountability of over $200,000 worth of equipment and supplies for the section

· accepted responsibility for compliance with rules and regulations

· responsible for all supply acquisitions within the Branch

· safety was always his first concern in any situation

· always sought and accepted greater responsibility

· continued personal education, actively pursuing a masters degree

· created and maintained the personnel manning roster for the section

· planned and fielded equipment valued in excess of $250,000 dollars

· led the way; ensured assigned vehicles were mission ready

· maintained 100% accountability of classified equipment and materials

· responsible for daily theater level battle tracking of intelligence assets deployed across six different countries supporting Iraqi Freedom

· maintained the highest standards of organization with equipment and facilities

· regularly communicated successful methods and procedures to others in the unit; team player who supported his peers and subordinates

· actively encourages continuation of civilian education and professional growth; 75% of her Soldiers enrolled in college

· responsible for $300,000 worth of property for which he has maintained 100% accountability without incident

· instilled on and off duty safety consciousness and responsibility in Soldiers

· supervised the movement of over $15,000 of equipment, during a period of one month, without any loss or damage

· conceived and developed database procedures adopted by the entire command center

· supervised the maintenance and service of communication equipment worth over six million dollars

· reported timely and accurate intelligence to senior-level officers during tri-weekly Crisis Action Team (CAT) briefings

· took a special interest in Soldiers’ families and was always available when assistance was needed

· maintained accountability of over $300,000 worth of equipment while conducting property transfers

· always made sound and timely decisions in the absence of guidance; a master at being in the right place at the right time

· never failed to maintain accountability of assigned equipment

· took responsibility for his actions no matter the circumstances

· always concerned with safety

· continually inspected his subordinates and their equipment ensuring they were prepared for potential deployments

· in the absence of guidance, always made sound and timely decisions

· aggressively sought increased responsibility; could be relied on to achieve superior results with minimal supervision

· maintained 100% accountability of all assigned equipment

· instilled safety consciousness, responsibility, and integrity in Soldiers

· maintained accountability of office equipment in excess of $18,000

· planned and coordinated the transfer of the C-12 imagery system worth $250k from Bosnia to Kosovo without loss to the government

· supervised quality control and dissemination of daily intelligence products throughout the USAREUR AOR

· willingly and aggressively sought greater responsibility; never turned down a challenge

· actively aided fellow Soldiers preparing for promotions and Soldier of the month boards

· developed new methods for analyzing complex problems by encouraging others to question the norm

· consistently cognizant of the need for and recommended any repairs, attention or changes to ensure the readiness of the admin section

· superbly managed over $500k in equipment, preventing a degradation in system access and production

· accepted responsibility for himself and his subordinates

· maintained 100% accountability and maintenance of over $3,000.00 worth of ADP equipment

· insured section’s vehicles were always serviceable and operational for ever garrison and deployment mission

· maintained and improved availability and requisition procedures of the division’s contingency maps

· developed the route and bridge database for the Multi-national Division North (US) area of responsibility in Bosnia

· sole representative of the USAREUR G2 to senior level intelligence officers of KFOR and SFOR

· maintained 100% accountability and serviceability of all assigned equipment valued at $100,000

· always made sound and timely decisions in the absence of orders; took responsibility for his decisions

· encouraged Soldiers to enroll in college and correspondence courses

· maintained 100% accountability of over $200,000 worth of equipment resulting in zero shortfalls

· accepted full responsibility for his actions as well as subordinates

· maintained equipment valued in excel of $500,000 on a daily basis